按照成都市金牛区委、区政府各项目标工作任务要求，成都市金牛区供销联社强化2014年基础工作目标任务完成。
一是强化管理，确保正常工作运行。提高公文处理质量，在完成区下达信息任务的同时，积极报送信息，有378篇被各级报刊、网站等采用；严格执行内网管理要求，加强保密，档案规范化管理复查达标。二是加强机关行政效能建设。健全完善机关劳动纪律考勤制度，落实首问责任制，坚持周例会、月有计划小结，提升机关工作效率。三是深化企业改革取得成效。尊重历史、注重事实、合理合法、有理有节、共同协商的原则，历时2年完成了成都蓉北公司改制完善工作；坚持政府主导、职工主体、依法依规的思路开展基层供销社的深化改革工作。四是规范管理，确保资产保值增值。完善目标考核和奖惩激励机制，加强资金使用的监管，对4家企业开展任期内经济责任审计。以确保资产收益最大化为目的，系统企业收入较上年增长5%；发挥协会作用，再生资源回收利用完成废旧物资收购总量7.66万吨，产值2.78亿元。积极开展与成都新鑫再生资源公司合作，预计年收益50万元。五是深化民主管理，促进企业稳定。深化企（社）务党务公开，搭建定期与职工代表沟通机制，完善领导接待日、来信来访接待处理、矛盾纠纷排查、舆情报告等制度，促进职工依法参与企业管理、正确行使民主监督，确保企业、社会稳定。六是加强干部教育培训，不断提高整体素质。按“强管理、促发展、保稳定”的要求，认真落实教育培训计划，开展企业改制政策、项目申报管理、警示教育、供销政策、人事劳资、财务、民主管理、企业工会、法律知识、安全消防教育等培训，培训670人次。七是认真做好老干部服务工作。积极开展走访慰问老干部、困难党员、困难职工343人次，慰问品及慰问金20.31万元，做到管理规范、服务到位、待遇落实，促进干部职工队伍的稳定。
时间：2015-01-23
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来源：成都市金牛区供销联社
作者：王永荣
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